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html模版 史上最“倒黴”的成功創業者，怎樣一步步輸掉瞭Uber？首頁產業分析評論移動互聯網正文史上最“倒黴”的成功創業者，怎樣一步步輸掉瞭Uber？2017-06-13 06:53· 新浪科技 涉及人物卡蘭尼克涉及企業Uber7小時的會議之後，卡蘭尼克被董事會踢出這個估值700億美元的公司，這一次，是Uber下坡路的結束，還是亂局的再次升級，目前還很難判斷。
6月12日消息，據紐約時報報道，在剛剛結束的7小時會議之後，董事會一致投票同意執行美國前司法部長Eric Holder及其合夥人Tammy Albarrán提交報告中的所有建議。
董事會7個小時會議的核心內容，主要是針對兩個人——卡蘭尼克和他的親信邁克爾。
處理結果是這樣的：Eric Holder將會建議 Uber 開除埃米爾·邁克爾；卡蘭尼克則將在會議上提議以“休假”為名離開公司三個月。 從這裡可以看出卡蘭尼克已經被架空瞭實權。
深陷醜聞的卡蘭尼克
△ 卡蘭尼克
6月9日早間，有美國媒體曝料稱，卡蘭尼克曾在2013年的公司團建活動時向員工發出建議，其中涉及員工可以在什麼情況下與同事發生性關系。
在這份被Uber內部人士稱作“邁阿密郵件”的指南中，列舉瞭員工在慶祝活動中可以和不可以有的行為。在禁止行為的列表中，有一種是與同事或多名同事發生性關系：
“不要和其他員工發生性關系，除非a）你已經得到對方的同意；b）你們兩人（或更多人）不能在同一匯報線中工作。是的，這意味著卡蘭尼克在這次旅行中將會獨身。”
今年2月，彭博社曝光瞭一段卡蘭尼克和一名Uber司機的爭吵視頻。視頻中，司機向作為乘客上車的卡蘭尼克抱怨Uber降低收費標準導致其收入減少，“快要破產”瞭。而卡蘭尼克則否認瞭司機的指責，並說道：“有的人不願為自己的問題承擔責任。他們把生活中的一切都歸咎於別人。祝你好運！”事件曝光之後，卡蘭尼克對所有員工道歉稱感到羞愧，並表示自己需要“領導能力上的幫助”。
親信兼好友——邁克爾
長期以來，邁克爾一直是位於卡蘭尼克之後的Uber二號人物，也是卡蘭尼克的個人好友。在他之前，Uber通信部門主管、工程部門高級副總裁、產品和增長副總裁以及財務主管都已先後離職。Uber還在近期解雇瞭自動駕駛汽車開發部門主管安東尼·萊萬多斯基(Anthony Levandowski)，並且正在尋找COO和CFO。
△ 埃米爾·邁克爾
他的言論曾讓Uber成為爭議的焦點。2014年11月，邁克爾在一次派對上向聚合網站BuzzFeed的編輯暗示，公司應該斥資數百萬美元調查批評公司的記者。他的言論在當時遭到瞭卡蘭尼克的批評，後者認為這種說法影響“惡劣”，“背離瞭我們的價值觀和理想”。
2014 年，科技媒體Pando Daily的創始人薩拉·蕾西 （Sarah Lacy） 公開撰稿並在社交網絡上抨擊Uber，而邁克爾在一次晚餐上當著卡拉尼克和一眾紐約媒體的面，表示願意出資100萬美元成立一個團隊，專門去調查和污蔑蕾西。派記者出席瞭那次晚餐的在線媒體Buzzfeed後來揭發瞭此事，邁克爾被迫出面道歉。但他並未被公司開除，也沒有受到其他任何形式的懲罰。
糟糕的企業文化
2014 年，Uber 高管到韓國出差，和當地運營團隊聯誼。卡拉尼克和邁克爾帶隊前往一傢帶有色情性質的歌廳娛樂，並接受女性陪酒人員的服務。一名當時在場的Uber女性員工後來向人力資源部門舉報，邁克爾則多次教唆該員工不要“亂講話”。
蘇珊·福勒，一名去年年底從Uber離職的軟件工程師，在她的個人博客上描述瞭自己因性別而在公司裡遭受的種種歧視。在她的描述中，Uber的一些男性技術經理和中高層管理人員，會在有女性同事面前肆無忌憚地“開黃腔”，人力資源管理部門不但不對涉事人員進行處理，反而建議因此感到受辱的女性員工辭職。
一名已經離職的 Uber前工程師蘇珊·福勒，在自己的博客上曝光瞭Uber內部令人難以接受的“混蛋文化”。在她的描述中，Uber技術經理在女性員工面前“開黃腔”，而人力資源部門不但無動於衷，反而以威脅的口吻表示，如果她舉報，該經理年底可能會報復性地給她打差評，公司也不會攔著。福勒撰寫的技術書籍曾被 O’Reilly（歐美最大計算機書籍出版商之一）出版，業務水平出色的她仍然避免不瞭被經理歧視。
一系列的負面事件或多或少的影響瞭Uber經營和估值。今年4月，Uber首次公佈瞭2016年的財務數字：2016年該公司營收為65億美元，平臺上發生的交易總額同比翻倍，達到200億美元。其中利潤為65億美元，調整後凈虧損為28億美元。其中美國市場外的全球市場業務占其中虧損12億美元。
此前，坊間一度傳聞Uber董事會正在考慮找一位新的CEO替換卡拉尼克。其實，和大多數規模較大的知名科技公司一樣，Uber的股份采用的是 A/B 股架構，董事會9人中7人擁有超級投票權，包括卡拉尼克、他的聯合創始人和好朋友蓋瑞特-坎普 （Garrett Camp）、著名矽谷風險投資人比爾-格雷 （Bill Gurley） 等。也就是說，如果卡拉尼克的盟友和他行動一致，他便能夠繼續保持對公司的實際控制，無論休不休假。
不過，至少卡拉尼克不能再繼續保護他的親信邁克爾瞭。此前Uber的董事們就曾經建議邁克爾辭職或休假，都遭到瞭他的拒絕。這次卡拉尼克若還想保住在董事會的威望，或許隻能“斷臂”以求自保。
創始人的出局，是Uber下坡路的結束，還是亂局的再次升級，目前還很難判斷。
【本文為合作媒體授權投資界轉載，文章版權歸原作者及原出處所有。文章系作者個人觀點，不代表投資界立場，轉載請聯系原作者及原出處獲得授權。有任何疑問都請聯系（editor@zero2ipo.com.cn）】
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- 藍牙傳輸
- USB 播放
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